アルバスの某プロジェクトリーダーにインタビューを行いました。
質問内容は、「プロジェクトリーダーの役割」、「品質保証」、「プロジェクトを成功に導くコツ」等です。
開発プロジェクト（現場）での、仕事の進め方や姿勢を知っていただければと思います。
某金融機関の統合に伴い、システム全体の再構築が計画されています。私のチームは、その中で大量データ移行のサポートを行っています。もう少し具体的に言いますと、現在お客様が使用されているデータを新システムに移行する対応が必要となり、その際のデータ登録のフォロー、登録結果を検証する為のツール開発等を担当しています。また、データ登録時に発生した問題 （データの不整合等）に対する解決策のご提案、作業負荷を軽減する為のツール開発も行っています。このように、全体を通じて支援させて頂いています。
全体で16名。内訳は、アルバスの要員が10名、お客様側の担当者が6名です。私は、アルバス側のリーダーを担当しています。
2008年一杯までのプロジェクトとなります。
データボリューム、取扱いのターゲットが広い為長期の案件です。
テスト環境でのデータ移行、問題の抽出 （リハーサル） 、本番移行が各1年のサイクルとなります。