アルバスの某プロジェクトリーダーにインタビューを行いました。
質問内容は、「プロジェクトリーダーの役割」、「品質保証」、「プロジェクトを成功に導くコツ」等です。
開発プロジェクト（現場）での、仕事の進め方や姿勢を知っていただければと思います。
お客様の状況を理解する事。我々の状況を理解して貰う事の2Wayが必要です。
今回のプロジェクトでは、状況の変化に留意しています。
統合とは言葉では簡単ですが、2つの異なる企業文化を融合させていき、システムをその形に合わせる事が必要になります。
その為長期戦となり、一度決定したこと （人、システム仕様、スケジュール、予算等） がくつがえることも予想されます。そういった変化をタイムリーにキャッチして、我々はそれにどう対応していくかといった事がポイントとなります。
「腹を割って話す事」が必要だと考えています。その為には、自分 （アルバスとして） の考え方、状況を正直に伝えるという事が必要ですね。自ら正直に接しなければ、お客様も本当のコミュニケーションはしてくれません。意見交換を活性化する為に、仕事場以外でも交流できる場を作るようにしています。今のお客様とは既に2年のお付き合いとなりますが、アルバスの仕事の進め方、考え方、個人のキャラクターも含めて理解して頂いているので、コミュニケーションもスムーズに行う事が出来ています。