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基本スタンス

プロジェクトリーダーインタビュー

アルバスの某プロジェクトリーダーにインタビューを行いました。
質問内容は、「プロジェクトリーダーの役割」、「品質保証」、「プロジェクトを成功に導くコツ」等です。
開発プロジェクト(現場)での、仕事の進め方や姿勢を知っていただければと思います。

プロジェクトリーダー J.k 現在、某金融機関の大量データ移行プロジェクトに於いて、リーダーを務める
プロジェクトリーダー J.k 現在、某金融機関の大量データ移行プロジェクトに於いて、リーダーを務める
  • Q1 現在の担当業務(プロジェクト)を教えて下さい。
  • Q2 プロジェクトリーダーの役割として大切だと思う事(実践している事)を、3つ教えて下さい。
  • Q3 過去のピンチのエピソードを教えて下さい。
  • Q4 品質保証に関して、心掛けている点を教えて下さい。
  • Q5 最後にプロジェクトを成功に導くコツを教えて下さい。 /リーダーの一日

Q4 品質保証に関して、心掛けている点を教えて下さい。

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「品質を高める」と言う事は、誰か一人の考えや行動だけではうまく行きません。チーム全体で品質保証に対する考え方を共有する事が必要です。意識を統一させ、全体の成果物レベルを均質化させる事が私の役割です。

基本的にはアルバスのQMSに乗っ取って作業を行っていますが、考え方としては、「レビューや確認会の確実な実施」を重視しています。第三者のレビューを行う事を徹底し、スケジュールに組み込んでいます。スケジュールに明示化する事で、確実に実施させる為の各自への意識付けが可能となります。


レビューのメリットは?

「第三者の目」と言うのは思い込みが少なく客観的ですから、設計者本人が思いもよらない欠陥を発見出来る事もあります。業務面、技術面等、多角的な観点でレビューを実施する事が重要ですから、私が適宜メンバー (検証者) の選定を行います。成果物の品質保証の責任者としてのリーダーである私も積極的に参加し、チェックを行っています。


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