プロジェクトとは同じ状況は2度と起こらない、そういう意味ではいつでも前例がないものですから、ポイントを挙げるとキリがありません。最も重視する事柄という点で言いますと、やはり「コミュニケーション」です。リーダーとしてまずやるべき事は、メンバーが思った事を発言出来る場を作る事。私は、先に述べた日々の進捗 会議という形で実現しています。ここでは、各自が捉えている課題や懸案を客観的に評価し、解決へと導かなければなりません。また、プロジェクトの全体状況や各自の責任（役割）を日々確認し合う事は、「自分が、今何をやるべきか？自分が、今やらなければならない。」というメンバーの自発性を生み、モチベーションの持続をもたらします。プロジェクトのベースは、やはり「人」です。目的意識を統一する事での一体感。これがコミュニケーションのポイントであり、プロジェクトの成功に結びつくと考えています。