ここでは弊社のマネージャー （2名） にインタビューを行いました。質問内容は、「ユーザー部門・システム部門との連携 （三位一体） に関して」、「各標準類による効果」、「品質保証に関して」 等です。 「アルバスの基本スタンス」を、より具体的に知っていただければと思います。
ADAMSは、これまで様々な業種、業務やプラットフォームでの開発実績を踏まえて、随時改善が施されてきました。 多種多様な実績を踏まえたスタンダードと言う事で、「優秀な標準であり、強力な武器」だと思っています。
一言で言うと、均質化につながっています。 標準の使用が徹底されていない頃の開発では、プロジェクトによって成果物のバラつきが見られました。例えば「基本設計で必要なプロセスや成果物は？」と言う事に対して、各現場で捉え方が異なるといった事です。これによって、担当業務が変わった場合等にこれまでのやり方とのズレが生じるといった弊害もありました。当然、今でもプロジェクトによってオリジナルな工夫はありますが、基本的なプロセスは全社で統一されています。
そうですね。 全社レベルでの均質化は我々の強みだと思っています。 現場の全社員に対して標準を使用する事が徹底されていますから、担当者に依存しない （誰が作ってもある程度同じレベルの） 成果物が作れるようになっています。
（担当者に依存しない事での） もう一つの効果として、柔軟な要員調整が可能になってきています。 現在の開発では、大規模、短期間という傾向がありますから、お客様に対する早さ （スピード） を実現出来る事にもなります。